外食クオリティサービス大賞 お問い合わせ
HOME 概要審査基準と流れ第二回大賞結果と概要報告第一回大賞結果と概要報告特集:ネットリサーチ・対談
外食クオリティサービス大賞の概要
外食クオリティサービス大賞の概要
賞の設立意義
市場が減少傾向にある中、生き残りを懸け、外食企業にとって顧客感動満足を追求し続けることの重要性が増大しています。
クオリティサービスに取り組んでいる優良外食企業とその取り組みを広く業界に発信し、業界の活性化に貢献すべくクオリティサービス大賞を設立しました。


クオリティサービスの定義
日本エル・シー・エーでは、クオリティサービスの定義を
細部に拘り、継続的、恒常的に顧客感動満足を追求しつづける事
つまり、顧客感動満足の継続的・恒常的な提供を目的として、なんらかの仕組み・システムを背景に生み出される、安定的に質の高いサービスを意味しております。
その上で、サービスの定義を
「商品力」×「店舗力」×「人間力」
と致しました。

QSダイアグラムこれは、サービスを「商品力」×「店舗力」×「人間力」の集合体(総合力)としてお捉えいただく必要があることを意味しております。
「商品力」×「店舗力」×「人間力」に影響を与えるいくつもの仕組み・システムが、お客様の感動を創造するまでに、安定的に質の高いサービスと受け止めていただけると考えております。

また、中でも「人間力」は、それ単体として主に接客を意味しますが、ベースとなる「商品力」×「店舗力」に関わるメニューや内外装を考えるのもまた人間です。そのような意味では、「人間力」がもっとも重要な要素と捉えております。


下記の図は顧客満足度を説明したものです。
お客様の期待通りのサービスをB満足レベルと位置づけ、それに対して、お客様の期待を超えたサービスを@感動レベルと位置づけています。
顧客感動満足度ダイアグラム
皆様は、お客様に再来店(リピート)していただけるレベルをお考えになられたことはございますでしょうか?
下記の図は弊社のサンプリングデータより導いた顧客満足度とリピート率の関係性を表したものです。
顧客感動満足とリピート率
「満足」から「感動」になるとリピート率は大幅に上がります。 
だから満足だけでは、なかなか成果を上げる事が出来ないのです。

つまり、
CISが目指すべきレベル
になる必要があるのです。
第二回QS大賞DVD販売第二回QS大賞決定ミステリーショッピングリサーチHOTERES JAPAN
概要審査基準と流れ第二回外食クオリティサービス大賞概要第二回外食クオリティサービス大賞結果第二回外食クオリティサービス大賞総括
第一回外食クオリティサービス大賞総括特集メディア掲載プレスリリース(08/3/12更新)会社概要サイトマップリンクお問い合わせ
copyright(c)2008 MS&Consulting Co.Ltd. All Rights Reserved.